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Un savoir-faire de référence au service de gouvernances familiales durables et de transmissions de groupes familiaux

Desfilis a développé une expertise particulièrement reconnue en matière de gouvernance et transmission de grands groupes familiaux. Nous accompagnons les dirigeants et leurs familles dans la structuration, la préservation et la transmission de leur entreprise familiale. Notre approche place l’écoute, l’humain et la sécurité juridique au cœur de chaque décision pour assurer la pérennité des groupes familiaux.

Aux côtés de grands groupes familiaux, notre équipe a développé un savoir faire dédié à la construction d’un
« affectio familiae » solide. Notre mission est d’assurer la cohésion des membres de la famille autour d’un projet entrepreneurial commun, tout en garantissant l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.

Nous croyons que la réussite d’une transmission familiale repose sur la capacité à anticiper, dialoguer et formaliser les règles du jeu en amont, dans le respect des valeurs communes, clef de voûte de la pérennité de l’actionnariat familial. Nous transformons la gouvernance en un véritable outil de dialogue et de stabilité.

Cette double culture — juridique et humaine — nous permet d’élaborer des solutions sur-mesure où l’intérêt de la famille et celui de l’entreprise convergent durablement.

 

Champs d'intervention

  • Structuration juridique de la gouvernance (répartition des pouvoirs, organisation des organes sociaux, délégations et comités spécialisés).

  • Elaboration de règles de gouvernance adaptées à chaque situation, rédaction de statuts et pactes d’associés sur-mesure, mise en place de holdings, notamment holdings familiales.

  • Elaboration et rédaction de chartes familiales ayant vocation à formaliser des valeurs communes, les règles de retrait ou d'entrée des héritiers, définition d'une vision à long terme, mise en place de conseils.

  • Mise en place, adaptation et suivi des comités d'audit, de rémunération ou d'investissement, incluant la définition de leurs missions et règles de fonctionnement.

  • Ingénierie de Transmission & Pacte Dutreil, diagnostic juridique et fiscal (cession, donation, démembrement…) en vue de transmettre l'outil de travail en minimisant l'érosion du capital.

  • Prévention et résolution des différends familiaux par la mise en place de règles de gouvernance et de mécanismes permettant de débloquer des situations de conflits et de préserver ainsi l'unité familiale et la continuité de l’entreprise.

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